兩三年前，短視頻、直播在大多數人眼中還只是一種新鮮的娛樂方式。

到今天，它們卻和帶貨、變現等商業動作聯系越來越緊密，種草和拔草也成為了時髦的網絡流行語。

種草：因為他人對某事物的優點的分享和推薦，對其產生體驗或擁有的欲望的過程。

拔草：指不再有購買欲，已經實施或者取消了購買的計劃。 

除了抖音、快手這樣的短視頻平臺，天生帶有強種草屬性的小紅書，也是品牌和商家們必爭的流量收割地。 比如完美日記作為后起之秀，短時間內便成長為國貨之光，銷量上漲50倍，可以說離不開品牌在小紅書的耕耘。 

那么，小紅書為什么有這么強的種草能力？ 用戶又為什么上小紅書呢？

回答這些問題前，我們可以先把小紅書用戶分為兩類：

一類用戶看小紅書就像是在“逛街”，她們并沒有明確的目的。

當刷著首頁推薦給她們的筆記時，如果某篇筆記中描述的“場景”正好觸動了她們，就會產生消費沖動。 比如說：“一件最適合初秋穿的風衣”、“一支可以應對不同場合的口紅”、“一家拍照很美的民宿”，這樣的筆記內容包含了“感官體驗”或者“視覺搭配”，非常容易讓人產生代入感。

另一類用戶是把小紅書當成百度來用，她們通常都帶著需求，想解決某一個具體問題。

比如說：“敏感肌可以用什么護膚品”、“皮膚干燥應該怎么辦”。因此，這些用戶主要的操作是以搜索筆記為主，如果這篇筆記描述的方法或產品剛好是她們需要的，就會直接購買。

對應的這類筆記更強調“真情實感”，通常素人發布的購買體驗筆記更能讓用戶產生信任感，而常見的筆記類型包括“買家秀型”、“開箱型”、“評測型”、“合集型” 等。

可以說，小紅書選擇內容社區而不是跨境電商的定位，是它能在眾多競爭者的沖擊下依然屹立不倒的重要原因。

畢竟用戶習慣一旦形成，就很難被改變。

小紅書這幾年來積累了三億龐大的用戶群體，其中具有高消費力的年輕女性居多。 正如馬云所說，通過大數據我們發現，女性會買很多東西，都是在給老公孩子父母買東西，而男性只為自己買東西。 比如在去年雙十一預熱期間，主打男性電動剃須刀的飛利浦，在小紅書上拿到個護類榜單的前十名。

它在標題和內容中頻頻提到男友禮物、父親節禮物，像這類針對女性用戶的種草筆記在小紅書上的效果十分突出。

在研究了許多種草力超強，為品牌和商家帶來極大收益的筆記之后，我們發現，小紅書是真正貫徹了內容為王這條互聯網時代的原則。 曝光量超百萬的熱門筆記，非常大比例都出自粉絲幾萬，甚至粉絲還沒過萬的小博主。 

根據小紅書的平臺機制，筆記發布后首先會被系統打上一系列標簽，嘗試性的推給這些標簽感興趣的粉絲。 筆記推送給粉絲后，根據粉絲的一系列交互行為，給筆記打上內部分數，以決定是否要繼續推給其他用戶。 在這樣的評分體系下，小紅書運營者顯然更容易通過內容的優化，得到更大的曝光和傳播。很多中小型賬號都是從筆記上熱門之后，實現了快速漲粉和變現。

很多人想要上熱門，但是卻不知道筆記該怎么寫。其實，最快速有效的方法就是找到同類優質號，參考別人都是怎么上熱門的。

找到你的賬號所在分類里的熱門筆記，通過贊藏評論篩選出高互動率的筆記，參考這些熱門筆記的選題、標題格式、頭圖設計、還有內容套路，先加以學習，再優化自己的筆記。

除了這一點，你還可以利用平臺的規則，提高賬號權重，獲得更多流量傾斜。 比如小紅書宣布推出創作者123計劃，將從創作者中心、活動和產品三方面幫助創作者。

為此，小紅書將推出品牌合作平臺、好物推薦平臺和互動直播平臺。 從內容形態上來說，直播是目前電商帶貨中，最能促進用戶購買的方式。小紅書強于筆記種草，加上直播完成拔草，這套組合拳也意味著更多變現機會。

播豹擁有百萬+優質KOL推廣資源，遍布微博、微信、短視頻等主流新媒體平臺，且熟知平臺推廣機制，了解行業推廣困境；提供200+行業專業推廣方案，以及500+專業顧問制定專屬解決方案，匹配最佳投放渠道，確保廣告投放效果。同時，針對媒體主，播豹結盟權威官方媒體背書，并建立起完整流程體系，保障媒體主客單來源、資金安全、交易安全以及法務安全等。

播豹，20萬+品牌客戶的選擇！